邳州市荣安机插秧专业合作社是从2006年一台拖拉机、二台步进式插秧机开始起步的，刚开始组建合作社，3万元投资全靠贷款。经过10年的发展，合作社现如今占地11亩，机库面积达到2000余平方米，拥有各类农业机械一百多台套，其中：高速插秧机11台，大中型拖拉机20台，联合收割机4台，激光平地仪2台，烘干机2台，育秧流水线4套。去年的育秧面积130亩，机插大田1.2万亩，水稻机插跨区作业面积也突破1万多亩。全年农机服务面积达到5.47万亩，涉及农户6000余户，全年作业收入达660万元，实现净利润135万元。主要做法有：一是实行民主化管理、市场化发展。在荣安机插秧专业合作社，管理，大家说了算；发展，市场说了算。合作社制定合作社经营发展的重大事项必须召开社员大会，共同研究决定。严格执行合作社财务制度，定期公布帐目，按股分红。二是采取灵活多样的分配方式。带机入社的按照单机核算，分户管理的原则进行分配。社员朱玉兴，有1台久保田688收割机，入社前，仅仅在本地开展作业，全年作业收入只有6万余元。入社后，维修、加油、联系作业、结算都由专人负责，节省了宝贵的时间，跟随合作社参加跨区作业，效率大大提高，作业纯收入突破了10万元。三是加强内部管理，加大培训力度。制定内部管理人员培训计划，每年利用农闲季节定期对农机专业合作社内部管理人员进行政策法规、管理知识、服务意识和操作技能的培训，提高他们管理水平、操作水平、服务意识和服务能力，进一步提高农机专业合作社的社会化服务水平。