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南京六合区抓住“四项重点”推进农业生产全程全面机械化示范县建设
时间:2023-10-11 来源: 字体大小 打印本页 打印本页 关闭本页 关闭本页

近年来,南京市六合区立足守牢南京市“米袋子”“菜篮子”“油瓶子”重要保供基地责任,锚定高水平建设都市现代农业强区目标,深入实施农机化“两大行动”,以农业生产全程全面机械化示范县创建为抓手,做好四项重点工作,探索出一条丘陵地区农业生产全程全面机械化发展之路。

一、深化要素保障着力完善机制配套支撑区委、区政府高度重视农业生产全程全面机械化示范县建设,把之作为加快推动乡村振兴,率先实现农业现代化目标的重要抓手,落实落细各项保障措施。一是强化组织保障。区政府成立示范县建设工作领导小组和技术专家组,将创建工作纳入区对街镇高质量发展考核体系,并多次召开专题会议统筹推进各项任务落实,实行挂图作战,定期督查通报,示范县建设有力有序开展。二是强化资金保障。先后印发《关于加快推进农业机械化和农机装备转型升级的实施方案》《关于开展省级农业生产全程全面机械化示范县建设的实施意见》等文件,进一步明确资金保障渠道。近年来,区财政共安排560万元示范县建设专项资金和3300万元秸秆机械化还田资金,整合设施农业、畜牧水产、农业产业化、农业社会化服务等涉农项目资金6500万元,带动各类农业经营主体投入资金1.24亿元,为示范县建设提供了坚实的资金支持。三是强化技术保障。向农业经营主体发放青萝卜、茶叶以及加州鲈鱼等10余项全程全面机械化生产技术资料3万余份。区街联合开展“五挂钩”农机技术指导服务,举办26期现场观摩会及培训班,经营主体对机械化生产的重要性和必要性认识更加深刻。示范县建设期间,全区累计新增特色农业装备2240台。

二、紧扣优质发展持续强化产业示范引领我们深刻认识到,农业生产全程全面机械化必须立足特色产业做文章,不仅要着力全面推进产业的机械化,更要以机械化进程撬动产业的高质量发展,扩大骨干龙头的示范带动效应。一是积极培育果蔬茶生产新模式。围绕猕猴桃、葡萄等品牌水果,建成5个果品生产全程机械化示范园。围绕龙袍黄心芹、竹镇青萝卜、龙池小青菜等蔬菜品种,引进“耕、种、管、收、加”等关键环节农机具231台套,建成10个特色蔬菜生产全程机械化典型园区。围绕华平、极目等品牌茶叶,建成6个茶叶生产全程机械化示范基地。二是奋力开辟牧副渔养殖新路径。加快“互联网+智慧畜禽及水产”、遥感数字化监测技术推广,以优然牧业、浩天肉鸡等规模企业为重点,培育加州鲈鱼等畜禽水产养殖全程机械化示范基地8家,新增畜禽水产机具装备1260台,实现从“田间地头”到“餐桌厨房”的生产服务一体化,带动“养殖+加工+物流+销售”全产业链发展。三是有效带动初精优加工新业态。引进“茉莉六合”蔬菜、东晨鸽业、大圣水芹等一批初加工机械化生产线,减少季节对农产品加工、存储、销售的制约。支持稻盛和丰农业公司投资1600万元,建成日加工大米150吨的稻米加工中心,有效解决小种植户在稻米产业链后端加工难题,缩短产品向产值转化过程。

三、锚定智能绿色,多元推装备更新升级智能绿色是未来农业机械化的发展趋势,也高度契合农业现代化的本质要求,必须要紧跟时代步伐,以机械设备的与时俱进推动实际生产力的大幅提升。一是智能装备广泛运用。推进物联网、大数据、5G技术、卫星定位等信息技术在农机装备和作业中的应用,全区发展北斗自动导航以及辅助(无人)驾驶拖拉机等智能化农机装备1520台,农业机械化转型升级步伐持续加快。二是绿色装备全程覆盖。加快机插秧侧深施肥、生态型犁耕深翻、精量播种、绿色烘干、水产尾水处理、畜禽粪污资源化利用等绿色农机装备技术应用,推广水稻侧深施肥插秧机140台、犁耕深翻装备110台,全区41家202台粮食烘干机全部使用绿色清洁能源,水稻规模育秧面积占比达85%。三是现代装备加速列装。建立骏圣农业、艾津稻园等粮食生产“无人化”农场4家,建成油菜生产绿色智能机械化示范基地2家,各类经营主体新增大马力、高性能粮油农业装备1150台,现代农业装备保障粮油安全 “压舱石”作用更加凸显。

四、注重载体建设高效推动服务到底沉边推动农业生产全面全程机械化的关键在于既要满足农业生产的基本需求,也要保障投资主体的经济利益,统筹兼顾社会效益和经济效益、生态效益。因此在实际工作中,我们坚持用政府的“有形之手”,服务市场的“无形之手”,让广大农机户得实惠、增信心。一是提升农事信息网络化水平。目前已有32家农机社会化服务组织、530名农机操作手、668台装有北斗导航系统的农机加入平台,农户和农机手实现线上联系,线下开展“耕种管收”农机作业以及农机租赁与维修、农产品加工、农资供应等综合农事服务,有效解决“农机难找”“业务难寻”的两难局面。二是实施安全管理网格化创新。在全省率先开发应用农机安全网格化管理模块,并入区社会治理网格化管理平台运行,农机安全网格员利用手机APP报送巡查情况,实现农机安全巡查“一网统管”,变被动管理为主动服务,由粗放式向精细化迈进,从静态监管到动态监管转变。三是探索市场运作体系化格局。全区拥有农机合作社93家、村集体领办的社会化服务组织5家、农机应急作业服务队11家、粮食生产“全程机械化+综合农事”服务中心12家、蔬菜及茶叶等特色农机服务中心7家,由区农业农村部门全域统筹、信息联动、快速调度,高效直达的运作体系使得供需双方对接更便捷,也实现了双方经济效益最大化。

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